Высокоскоростной бум
В провинциальных городах России начался сумасшедший подъем рынка высокоскоростного доступа в интернет для физических лиц. Этому способствовали проводимая государством модернизация сетей связи и увеличение благосостояния населения
Рисунок: Пётр Филиппов
Как показали итоги 2007 года, в России начинается бум развития сетей широкополосного доступа в интернет в городах с населением 500 тыс. дядя и меньше. Если в начале 2007 года высокоскоростной доступ имелся в 4-4,5% домашних хозяйств малых и средних городов страны, то к концу года объем рынка в регионах удвоился. "Мы сегодня находимся на пороге бума продаж услуги широкополосного доступа в интернет, - говорит вице-президент компании "Голден Телеком" по Северо-Западному региону Сергей Савчук. - Сначала развивались рынки Москвы и Петербурга, следом броский спрос появился в городах-миллионниках , сейчас он распространяется дальше".
Так, в Северо-Западном регионе кроме Петербурга за предшествующий год новыми абонентами одного только "Северо-Западного Телекома" стали примерно 90 тыс. человек. И если в крупных городах, таких как Калининград, Архангельск и Мурманск, рост составил 25-30%, то в больше мелких областных центрах цифра абонентов увеличилось приблизительно вдвое. Во многих случаях, говорят в "Связьинвесте", речь идет о создании рынка на практике с нуля, потому что и таковый рост, но главное, что он начался. К 2011 году, по словам вице-президента по региональному развитию компании "Комстар-ОТС" Виктора Кореша, проникновение широкополосного доступа в провинциальных городах должно достичь 12%. В Москве скоростной интернет ныне доступен уже 37% жителей, а в Петербурге - возле 28%.
Рост спроса на высокоскоростной интернет в периферии побудил телекоммуникационные компании "Голден Телеком" и "ПетерСтар" (принадлежит "Синтерре") обнародовать об инвестициях в формирование сетей широкополосного доступа в регионах Северо-Западного федерального округа - каждая из компаний в течение года планирует вложить эдак по 500 млн рублей.
Игра не для всех
До недавнего времени такие крупные компании, как "Голден Телеком", "Комстар-ОТС" , "Транстелеком" и "Синтерра", практически не обращали внимания на обитателей малых городов. Их, как и региональных операторов, работавших на тот миг в провинции, интересовали в основном корпоративные клиенты. Сегмент довольно верный и элементарный в работе. Физическими лицами никто не занимался.
Причин такого пренебрежения несколько, но выделить следует раньше всего низкую покупательную способность населения, изношенные коммуникационное оборудование и сети, которые не позволяли создать высокоскоростной доступ с минимальными издержками, и, соответственно, высокие затраты на модернизацию сетей. Малые города отличаются от крупных ещё более низкой плотностью населения, а следовательно, большей протяженностью и разветвленностью сетей. К тому же в этом месте более часты случаи хищения кабелей. Наконец, бывают и совсем неожиданные трудности - например, запрет властей на употребление существующих коммуникационных труб пришедшей в регион телекоммуникационной компанией. Проблема эта, конечно, решается, но путем непредвиденных расходов. В крупных городах подобных запретов не бывает. А во многих малых городах коммуникационных труб несложно нет. "Всегда приходится учитывать, что сеть, возможно, придется созидать с использованием беспроводных способов передачи данных, - говорит Сергей Савчук. - А это делает план значительно дороже".
Все эти сложности накручивают расходы компаний на создание высокоскоростных сетей и повышают риски бизнеса. И хотя построение сети в небольшом областном центре с охватом на глаз 80% зданий в городе может стоить грубо 50 млн рублей, а в городе с населением рядом 500 тыс. джентльмен - в два раза больше, различия в инвестиционных условиях и условиях ведения коммерциала в целом разительно сказываются на сроках окупаемости проектов. В крупном городе вложенные средства не возбраняется отдать за два-три года, а в небольшом - только за пять-семь лет.
При этом и в малых, и в крупных провинциальных городах ключевым условием развития сетей являются низкие тарифы, что существенно ограничивает возможности компаний сократить сроки окупаемости. Предложить приемлемые для массового потребителя тарифы могут лишь компании, имеющие собственные магистральные каналы. Большинству местных операторов это не под силу, так как собственными каналами они не располагают и вынуждены трудиться по тарифам, которые для них устанавливают монополисты, в частности "Ростелеком".
Это положение и определило круг тех компаний, которые воспользуются наметившимся бумом на рынке широкополосного доступа в интернет для частных клиентов в регионах. Ими, естественно, стали традиционные операторы фиксированной связи, дочерние компании "Связьинвеста" - наследные собственники созданной государством телефонной сети. Хотя и им подобное вывод далось непросто - большую доля региональной сети пришлось в спешном порядке модернизировать. Тем не менее в начале 2006 года компании начали предоставлять услугу доступа по технологии xDSL (скоростного цифрового абонентского доступа) в городах-миллионниках , а через год - и в областных центрах.
По приказу государства, волею клиента
"Бизнес пошел в регионы, а мы пошли за бизнесом. Появились клиенты, имеющие филиалы, например, в Хабаровске, Самаре, Великом Новгороде. Строительство национальных и региональных сетей стало востребованным", - говорит Сергей Савчук из "Голден Телекома". А тут ещё стало понятно, что и физические лица представляют собой сильно любопытный клиентский слой. В конце прошлого года плата одного абонента, например, компании "Северо-Западный телеком" за услуги голосовой связи составила в среднем 209 рублей в месяц, а за высокоскоростной доступ в интернет - 510 рублей.
Но если бы не было приказа сверху, то не исключено, что минувший год не стал бы поворотным для российского провинциального интернета. Речь идет о приказе Министерства информационных технологий и связи РФ 142 от 17 ноября 2006 года о переходе к так называемому закрытому плану нумерации. Этот протокол предписывает ввести с конца 2009 года десятизначные телефонные номера для всех абонентов в России. Для традиционных операторов это означает стопроцентную цифровизацию сетей связи - не только полную замену аналоговых телефонных станций на цифровые, но и во многих случаях прокладку новых каналов связи.
Форсированное развитие региональных сетей стало серьезным испытанием финансовой стабильности традиционных операторов связи. Размер инвестиций, необходимых на модернизацию, для некоторых компаний увеличился более чем вдвое. Например, "Северо-Западный телеком" в текущем году должен инвестировать порядка 15,1 млрд рублей, это примерно 60% дохода компании. Компенсировать затраты может быть только за счет расширения ассортимента услуг и увеличения своей доли в наиболее прибыльных сегментах - корпоративные клиенты и более общественный широкополосный доступ.
Впрочем, в скором времени традиционные операторы столкнутся на этом рынке с нарастающей конкуренцией со стороны альтернативных операторов, которые, наблюдая за деятельностью "дочек" "Связьинвеста", в конце концов поняли привлекательность региональных рынков связи - ведутся переговоры о приобретении местных компаний. Цель - обрести некую существующую сеть и заняться ее развитием. И крупнейшие альтернативщики, и традиционные операторы приходят в провинцию с наработанным в Москве, Санкт-Петербурге и других крупнейших городах опытом привлечения клиентов и безотложно предлагают пакетик услуг, в тот, что входят голосовая связь, интернет и кабельное ТВ. Это позволяет им проводить гибкую тарифную политику, что крайне существенно в условиях российской глубинки.
Санкт-Петербург